总体介绍

本着先进性、开放性、可扩充性、可维护性的原则，根据目前制造业企业流程的实际情况，并充分考虑企业发展需要，泛微推出一套完善的适用制造型企业管理解决方案。泛微制造业协同管理解决方案包含九大模块：知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、项目信息管理、工作流程管理、资产产品管理、财务信息管理、供应链管理和企业集团数据中心。九大模块协同运作将企业涉及的采购、库存、生产、销售、等各管理环节整合在一个平台上，实现企业内部各部门及外部供应商、客户等环节信息的及时共享，实现内外部资源有效整合，降低管理成本，对市场信息进行预测分析、增加了客户量，通过提供低成本的产品和高效率的服务提高了企业的经济效益和市场竞争力。



行业特点

注重产品成本与质量，在占领市场的同时满足客户满意度
注重材料的采购价格，从采购着手降低产品成本
企业内部流程复杂，手续繁多
货品种多，数量大，核算任务繁重
以定单组织生产
强调生产计划管理与成本控制
部分产品托外加工
对设备管理要求严格
对客户的应收款严格管理，尽量防止坏帐及呆帐的形成
企业内部各部门要求紧密协作
同供应商及客户建立战略合作联盟



解决方案

泛微协同制造解决方案，是生产制造企业各部门之间信息沟通/信息共享提供的办公/信息整体解决方案。 它的目标是通过实现企业数字化办公，使企业能够及时捕捉外部市场信息，加快各部门信息的流转、协调和共享， 并及时对外发布，全面提高企业办公效率。
泛微协同制造解决方案涉及采购、销售、生产、库存、人力资源、财务、决策支持等涵盖企业全业务过程的业务流、信息流、资金流的各环节管理。

1. 企业办公自动化

· 企业内部知识文档的积累、共享和利用
· 人事信息、人员变动的系统化管理
· 客户资源信息的存储、查看
· 项目所有信息的管理跟踪
· 资产设备规范化管理

2. 供应链管理

泛微协同商务系统中的e-SCM提供供应链的组织结构设计，协调供应链的管理与控制，对市场需求作出预测、计划与管理，对库存进行管理，对供应商、分销商进行管理，对资金和其它相关信息进行管理。实时的销售状况及财务分析：应收/应付款、资金周转率、库存周转率和各种销售统计等。在线、规范、高效的采购流程管理，有效的传播采购需求和考察供应商。
· 采购管理
· 库存管理
· 销售管理
· 竞争对手分析
· 统计和检测

3. 生产过程监控

泛微协同商务系统可将某一类产品的生产过程作为一个项目来进行，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。对项目进行逐层的分解，最终获得可控制和可操作的子任务，还可以管理各种会议，并可创建各种类型的文档和自动启动相关的工作流。

4. 集团型制造企业财务管理

现代集团型制造企业，往往集团同下属企业由于地域的分散性，造成集团和下属企业之间不能及时沟通和交流，导致集团不能实时汇总下属企业的数据便于控制和决策。

5. 决策支持服务

泛微协同商务系统提供报表中心功能，定期生成知识文档报表、人事报表、客户报表、资产报表、财务报表等。对于企业管理者来说，系统的报表中心功能提供了一个企业运营涉及的各个方面情况的清晰浏览，协助企业管理者根据具体的数据作出正确的决策。


典型客户

江西铜业集团公司

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