上期我们主要阐述销售部门如何利用e-cology进行产品销售策略的制定和具体执行，完成既定的销售目标。本期我们将介绍项目部如何制订项目策略，安排项目任务和人员工作，实时跟踪项目进度，协调项目过程中的人力、物力、资金、时间等，并进行成员间的相互沟通和协作，以达成降低项目风险，提高项目收益的目标。