工作流程管理(
产品体验
)
电子化的业务运作流程,为企业规范运作、提升效率!
结合文档管理,帮助企业顺利通过ISO9001 2000质量认证
简化企业内部行政事务,如内部通知、人事请假、费用报销等
流程完全自定义,从表单字段栏目、表单格式样式、到流程路径方向
以工作流程为血脉贯穿整个系统,为其他业务模块传输数据
通过短信、邮件、超时等多种方式为员工提供人性化的提醒
利用
Internet、Intranet
、手机多种方式实时处理审批流程
图形化工作流程设计
流程报表帮助企业实时提取日常数据形成报表分析
符合WFMC国际标准,方便与其他业务系统进行整合
与其他模块的信息协同,为审批者提供更详尽的信息
知识文档管理(
产品体验
)
为企业内部实现知识的全生命周期管理,帮助员工一起积累、利用、分享和创新知识
解决知识管理难点,帮助把“隐性知识”转化为“显性知识”
建立企业内部统一知识库,帮助减少由于员工离职而导致的知识流失
为每一位员工提供一本随时更新的业务宝典,即文档能保持最新状态
实时记录知识文档的相关状态,从创建到归档,包括修改痕迹、不同版本、浏览次数、下载次数、评分情况可一目了然
建立员工互动空间,帮助员工学习、研讨、提高的平台
建立多类型知识地图,帮助员工、客户、供应商、合作机构快速了解知识,从而建立高效的自助培训体系
管理外部网站的信息发布
强大的知识文档权限控制体系,在合适的时候以合适的方式提供给合适的人员
提供多维角度的文档搜索方式,从模糊搜索、人员角度、客户角度、项目角度、资产角度到全文检索
个性化的文档属性名称,为不同类型的文档分别建立不同属性
结合与其他模块的协同关联,实现文档的动态管理
任务协作管理(
产品体验
)
改变软件开发导向的传统思路---从功能导向转变为任务事务导向
所需软件功能板块自动智能展现在任务执行的过程中
有力支持企业多事项跨部门的动态团队协作
帮助沉淀事务协作中的信息交流知识
帮助组建跨组织、跨地域的虚拟团队
推动企业由刚性组织向柔性组织的转变
体现面向整个业务过程中的动态管理思维
人力资源管理(
产品体验
)
管理者提供全面透视企业员工信息
通过新员工知识地图,帮助新员工快速进入岗位角色
为每一位员工建立清晰的工作日程,方便内部事务协助
帮助建立选人、用人、育人和留人的人力资源管理体系
在线招聘管理和内部人才库
提供7×24小时在线培训中心
响应员工自助服务,提供实时的工资奖金和培训计划
每日、每周、每月、每季度、每年自动生成工作报告
及时并实时的了解员工关注点和思维心情
与其他模块的协同,帮助更全方位的了解员工工作状况
Ldap
人员同步帮助管理员更容易维护组织和人员
客户关系管理
(
产品体验
)
体现以客户为中心基于完整客户生命周期管理模式
客户资源统一管理和分配,让分公司或下属公司、代理商及时分享市场营销成果
单个客户的多角度全方位的客户信息管理
通过销售机会漏斗管理帮助把企业有限的资源集中在潜在客户身上
建立集中式的客户管理,提供统一的分析
销售过程透明化,实现客户从无效、基础、潜在、到成功的全过程跟踪
通过客户门户把客户、渠道代理商、供应商和合作机构融入到企业的虚拟无边界组织
解放销售主管,让他们去完成更有价值的任务
有效管理供应商的交易记录和商业信用
通过邮件使用关联,自动关联进来每一封客户的邮件内容
及时共享销售过程推进销售隐性知识的转化
轻松管理合同,应收应付一目了然
结合流程实现客户的在线订单、和清楚知道每一个客户响应时间,提高客户服务满意度;并记录客户跟踪中的费用成本
结合文档帮助员工与客户、代理商快速找到问题的解决方案
与其他模块的协同,全方位记录客户过程管理所有信息
项目活动管理(
产品体验
)
建立企业内部团队合作项目库,包括市场销售活动、项目实施、行政活动等
建立以项目经理为主负责人并管理团队成员任务的管理思维
通过WBS工作任务分解明确项目成员的工作任务
通过项目模板使用和参考文档,员工可充分借鉴以往项目执行的经验知识
甘特图的任务展现让项目成员更方便的查看任务分配
实时记录项目计划的变更和以往计划的对比
结合流程文档应用明晰任务执行时需提交的交付成果和协作流程
结合财务流程使用记录项目执行过程中的费用成本
与其他模块的信息协同,展现项目所有信息
费用预算管理(
产品体验
)
未雨绸缪---真正完成企业的预算管理
自由定义财务科目,实现与财务软件的科目匹配
随时提取公司的销售收入、成本分布和利润贡献
员工预算收支的自助化,让每一位员工能直接的获取到预算和收支
让财务数据与原始凭证相互关联
数字化组织结构图,为管理者全面掌控分支机构的财务运行情况提供数据
实现付款、借款、报销与预算的实时对比和控制
与其他模块的协同,更明晰每笔费用的出入处
目标绩效管理(
产品体验
)
帮助企业建立KPI关键绩效指标体系
通过自上而下的目标分解,落实企业目标、部门目标、个人目标,提高企业目标与员工努力方向的一致
通过自下而上的部门/个人的计划任务制定提高目标的执行力
自动形成的报告减少员工不断的填写报告的程度
实时记录并监控目标的执行程度,帮助及时调整企业目标绩效的运营
通过目标计划报告的员工自助,帮助企业实现全员参与目标绩效管理
通过自定义的考核方案,实现不同部门不同岗位的多样考核方式
结合工作流程的使用,自动实现目标、计划、报告的自动审批
为管理者自动提供绩效评分排名,充分了解员工工作状况和能力
与其他模块的协同管理,实现目标绩效与员工的日常办公的充分结合,并减少人为主观考核因素
办公资产管理(
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)
实现企业固定资产从入库到报废的全生命周期管理
建立企业办公用品、车辆、低值易耗品等资产库
实时记录每笔资产的流转情况
帮助仓管员清晰的了解每笔资产的库存情况
搭建网上电子商城
结合财务实现资产费用分摊
自动形成报表,让管理者更清楚的了解所有资产的分布情况
与其他模块的协同,实现自动申请、领用、维修、报废等资产过程控制和相关资产说明
集团数据中心(
产品体验
)
符合集团型企业的管理模式,具备“集中管理、分散经营”的特征
通过对下属企业日常经营数据的实时汇总分析并监控下属企业的运营情况
灵活自定义需要录入上报的报表和报表项,并可根据企业实际情况进行随时调整
帮助下属企业上报各种经营数据如财务、人事、生产、销售、采购等信息汇总到集团管理总部
提供各种报表分析工具,图形化展现对数据的统计分析
结合接口使用,自动采集其他业务系统数据展现给管理层领导
与其他模块的协同,实现上报数据的自动流转和归档
系统基层应用功能(
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多维组合加密方式
信息门户首页自定义
集团分级分权管理
系统登陆页自定义
系统菜单自定义
异构系统集成、多系统单点登陆
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