泛微观点：
如何搭建企业知识管理系统（ KMS ）系列一
本期观点文章从知识管理的定义出发，着重分析企业对知识管理的深度需求以及企业在知识管理建设过程中存在的十大难点，下期我们将推出泛微针对知识管理建设难点的相应解决方案，敬请关注！

泛微动态：
新年伊始，泛微销售部连连告捷，先后签约上海文广互动电视有限公司、华东医药、新日电动车制造有限公司、成都统建合能集团、国泰君安证券、国家信息安全研究中心、清华威视数据有限公司等成功客户，覆盖了医药、传媒、制造、政府等多个行业应用。

媒体报导：
2006 年 2 月 13 日，在管理 +IT 第一门户 AMT“2005 年度中国管理软件与实施商 ” 评选活动中， 泛微成功入围 KM&CC 领域的 TOP10, 并位居提及率第一 。 与此同时，在 ERP 世界网联合举办的 “2006 百家优秀管理软件厂商与企业交流会 ” 活动中， 泛微荣获 “ 最佳协同办公解决方案 ” 。

如何搭建企业知识管理系统（ KMS ）系列一

•  知识管理的定义

知识管理 (Knowledge Management) ，是指通过计算机系统就是把企业内部各种存放在员工头脑中的有用信息按照一定逻辑关系呈现出来（让知识从隐形到显性）；能协助企业、组织或个人，透过信息科技，将知识经由创造、分类、储存、分享、更新，并为企业或个人产生实质价值的流程与策略，主要重点管理内容为文件管理、核心专长管理及知识社群管理。

•  企业对知识管理的深度需求

企业对知识管理需求分为两个层次，一般是对各种文档按照一定的类别存放、共享、审批管理的需求，主要是 完成对文档的管理；对于知识管理应用比较深入的企业，会有更加深度的需求，集中体现在三个方面：
深度需求 1 ： “ 隐形知识 ” 有效转换为 “ 显性知识 ”
例如：专家网络、知识推送、知识订阅、知识地图、竞争情报、知识挖掘、知识评分等；
深度需求 2 ： 让知识在流程中流动 工作会产生知识，同时工作过程需要知识来支持
深度需求 3 ： 知识在能够支持决策 知识不仅仅是文档，而更多的数据进行汇总分析是知识管理的高级阶段

•  知识管理建设存在的十大难点

难点 1 ： 隐形知识怎么转化成显性知识？
难点 2 ： 个人的知识发展怎么与企业的知识发展步调一致？
难点 3 ： 知识的生命周期如何管理？
难点 4 ： 知识管理到底是 “ 出版模式 ” 还是 “ 仲介模式 ” ？
难点 5 ： 到底什么是知识什么是垃圾？
难点 6 ：如何避免知识管理系统变成了知识的 “ 下水道 ” ？
难点 7 ： 怎么让适当的知识在恰当时候推给需要的人？
难点 8 ： 怎么样让知识管理能够与企业的业务流程结合？
难点 9 ： 文档性的知识比较容易管理但是数据性的知识怎么管理？
难点 10 ： 实施方法上到底是： “ 大刀阔斧 ” 的还是让 “ 润物细无声 ” ？

泛微协同平台落户文广互动电视
泛微 e-cology 协同管理平台 06 年传媒行业首战告捷，成功进驻上海文广互动电视有限公司，助力文广互动电视信息化建设迅速成长，提升企业综合管理水平和核心竞争力！

泛微协同 OA 进驻华东医药
刚刚获悉，泛微公司与华东医药宁波有限公司已签署合作协议，泛微协同办公产品正式入住华东医药宁波有限公司，助力企业信息化发展，快速提升企业管理水平。

泛微牵手新日电动车制造有限公司
泛微协同办公产品近日签约北京新日电动车制造有限公司，成功助力新日公司信息化发展，规范公司管理，进一步提升企业核心竞争力。

统建合能集团启用泛微协同平台
刚刚获悉，泛微与成都统建合能集团正式达成集团信息化建设项目合作，将通过全面启用泛微 e-cology 协同管理平台，完善集团建设，提升集团管理，进一步向更高水平的综合管理和协同运作环境迈进。

泛微携手国家信息安全研究中心
近日，国家信息中心安全研究与服务中心正式启用泛微协同 OA 产品，通过系统实现中心内部协同办公管理，提升信息化水平和综合管理效率。

专注协同领域 泛微成功入围 AMT2005 年终评选 TOP10 ！
在管理 +IT 第一门户 —— 企业资源管理中心 AMT“2005 年度中国管理软件与实施商 ” 评选活动中，泛微软件成功入围 KM&CC 领域的 TOP10, 并位居提及率第一。泛微在此次评选活动中取得的良好成绩，是对泛微在知识和协同管理领域的辛勤付出的进一步肯定！

祝贺泛微荣获最佳协同办公解决方案

近日，泛微在中国电子学会和 ERP 世界网联合举办的 “2006 百家优秀管理软件厂商与企业交流会 ” 活动中，荣获 “ 最佳协同办公解决方案 ” 。