明星代理商
他们来自五湖四海,他们都是IT领域的弄潮儿,他们不约而同地选择与泛微携手开拓疆土。在这里,他们将与你一起分享与协同OA的相遇、相知和相携走过的日子。
本期明星:常州浪潮世纪科技有限公司
分享人:常州浪潮总经理潘云祥
分享主题: 专注管理信息化十年一剑成
OA分享站
想知道协同OA在企业实践中的真正价值在哪里?想学习其他企业在OA实施应用过程中的经验?OA分享站与您一同感受OA应用魅力!

本期分享:链家地产协同OA应用分析

链家地产自成立以来一直比较关注信息化建设,在协同 OA 项目上马之前就已经有多套信息化系统在应用。但分散的系统造成了办公流程、信息流转的断裂,如何建立起统一的协同办公平台成为链家地产下一步信息化的重点和关键。为此,链家地产的OA系统建设有一项艰巨的使命,就是打破由于多系统造成的信息孤岛,实现跨平台的信息共享和协作……阅读详细

管理智库
"两强相遇勇者胜两勇相遇智者胜"在激烈的商业竞争中,企业需要智者来掌舵。管理智库与您分享管理智慧!

本期智库:

       现代企业需要适度集权与分权
       管理能量而非时间
       小公司老板的日常管理

每期解读——核心竞争力的识别标准
企业核心竞争力的识别标准有四个:

     1.价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值,如:能显著地降低成本,提高产品质量,提高服务效率,增加顾客的效用,从而给企业带来竞争优势。
     2. 稀缺性。这种能力必须是稀缺的,只有少数的企业拥有它。
     3.不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它,它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。
     4.难以模仿性。核心竞争力还必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。

你问我答
如何解释泛微的协同?(上)
泛微的协同分为两个部分:首先从技术上,泛微有将数据关联、应用关联的协同模型,保证企业在经营过程中产生的数据可以构建出一个关联的网,为决策提供服务。管理层面的阐述请见下期内容。
快速通道
·
渠道教科书
泛微渠道知多少,尽在渠道教科书。如果您想获取泛微渠道的相关材料,就在这里多淘淘宝吧!

本期内容:

泛微e-office客户期刊:电子签章的应用 泛微e-office客户期刊:手写批注的应用