扫描房地产行业解决方案
房地产企业的运作是以项目为中心的,一个项目从开始到结束经常需 要几年的时间,涉及公司几乎所有的部门,部门间的协同与沟通,以及在 此基础上的整合提升能力,是房地产企业实施信息化的一个非凡要求。也 就是说,房地产企业的信息化必须是面向企业的协同能力与治理提升的。 房地产企业的信息化……
聚焦房地产行业典型案例
复地集团在全国布局完成之后,面临的问题是怎样“做实”和“做好”企业管理,并且通过信息化工作来落实和推动:怎样合理布局管理架构以实现企业经营的规模效益?如何理顺集团内各部门、集团与下属企业之间的定位、管理职责和流程关系?如何优化管理流程,提高执行力以提……
 
管理型公司协同办公实践--金桥股份 华城控股集团知识管理加速企业战略扩张
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