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高管:我要的总结计划
我用了很多方式来推进部门的总结计划提交制度,但总体来讲收效甚微。且不谈内容是否规范,单是按时提交就很难做到统一。有时候,感觉变成了下属们的秘书…
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协同OA解决东达集团签批难题
东达集团实行人事、财务的集团管控策略,上了一定额度的资金费用审批,分公司领导的招聘、调岗、薪酬调整等人事审批,也都需要集团总部签批
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月度标杆
案例分享
石药集团:利润增长的秘密
石药集团的经验告诉我们:管理成本、运营成本正在吞噬着企业的利润。而通过信息化的手段,去合理高效地落地费用管控体系亦是企业利润增长的源动力之一。而更重要的是,面对同一个管理目标、不同的落地方案,CIO如何从成本出发,为企业降本增效。
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最新动态
泛微与华东师大商学院共建协同运营管理联合实验室
5月17日,由中山大学岭南学院EDP教育中心主办,哲力知识产权事务所协办的《品牌两极法则——将对手逼向一侧》讲座在中山大学岭南学院叶葆定堂三楼讲学厅顺利举行,超过四百位企业董事长、总经理等企业中高层管理...
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泛微隆重发布新一代OA产品--eteams 社交化、云化、移动化
泛微五月首下青海西宁协同OA深入三四线城市
泛微与华东师大商学院共建协同运营管理联合实验室
泛微再获国家布局内重点软件企业
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