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10余年专注协同OA  致力于提升企业内部运营管理
  第209期
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大多数企业管理者的困扰,70%以上集中在沟通层面——目标计划的上传下达、跨部门/跨地域沟通以及任务执行过程、执行反馈等。泛微专家认为,通过协同OA平台进行统一管理,可以有效帮助企业构建高效、规范的管理平台。
 
如何构建高效、规范的企业?
Step1:责权明确
对于企业而言,最头疼的事情就是新员工入职后不熟悉岗位职责、很多事情不知道找谁处理,最崩溃的事情就是员工离职后工作交接出现断层,最影响效率的事情莫过于一件事情在几个人之间来回扯皮……而在泛微协同OA办公平台上,这些问题迎刃而解。
Step2:高效执行
企业中每个人都担当独一无二的角色,这些角色在投入工作时,需要不一样的信息和资讯,处理不一样的事物,……难以搜集的资讯让他的工作效率大大折扣,同时一些意料之外的事务让他的时间管理变得糟糕。这种情况下,高效工作只能是空中楼阁。
Step3:体系建设
在企业中,一个人的高效往往不能形成核心竞争力,而一个团队的高效协作和执行则让企业如虎添翼。企业要想实现高效工作,往往需要具备以下几个要素:
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如何更高效地工作
 
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