中国经济正在步入一个新的高度，中国经济在世界经济体中扮演着越来越重要的作用。中国组织群体是中国经济发展中是不可分割的分支，他们在本土市场的适应性、成长速度甚至超过了一些世界级组织。寻找出一批管理卓越的优秀组织，总结和探讨这批组织的管理模式，以及其“组织的生命力”到底因何而生，对于大量在管理之路上艰难摸索的组织，特别是对中小组织的发展具备启示和借鉴意义。

“组织的生命力”是组织成长发展的一种内驱力。研究和实践“组织的生命力”，我们需要重点关注：运营管理、流程管理、协作沟通及知识管理等。现代管理科学和信息化管理工具的大规模成功运用，很多组织得以通过卓越的运营管理，使得组织具备一种向上的活力、一种创新力，建立具有活力、创新、可持续、自我更新/循环/自我驱动/自我管理等生命力元素的运营管理体系，并最终实现可持续的发展。

IT建设是组织管理思想落地的重要工具和推手。籍由众多IT厂商成熟的IT管控工具与组织自身运营方法相结合，利用IT工具简化工作流程、打造知识传承、促进沟通效率，提升组织在行业竞争中的核心优势，并最终构建充满“活力、创新、可持续发展”的基业长青型组织。 “组织的生命力”的倡导者和践行者——泛微网络科技股份有限公司，2013年将集合来自政府机构、商学院、企业、管理软件厂商、媒体等多种领域的专家力量，以理论研究、案例分析、标杆评选等多种方式，针对目前服务的成功客户，将在全国范围内举办“组织信息化卓越实践及运营管控高峰论坛”活动。

希望通过此活动的演讲，给贵公司信息化建设以下帮助：

1. 从成功企业信息化应用实践库中对标自身应用，探索运营管控方法。

2. 从成功企业IT实践中探讨IT信息化架构组建、OA中长期分阶实施方法。

3. 从成功企业管理诉求中总结OA新兴应用热点并快速为己所用。

4. 从成功客户IT实践中了解推行OA应用核心难点和解决方案。

5. 从成功客户IT实践中熟悉企业门户建设、流程管理、知识管理、集成等应用。

本文来自泛微网络科技股份有限公司